Έχουμε αθετήσει. Είκοσι χρόνια μετά. Μέρος 2ο
Έτσι, στις αρχές του 1998, ακόμη και ο εγχώριος δανεισμός άρχισε να αυξάνεται σε τιμή. Πτώση, και απότομα, στα 11 δολάρια ανά βαρέλι, οι τιμές του πετρελαίου - αυτός ήταν ο πρώτος, αν και μετά βίας ο πιο σημαντικός παράγοντας υπέρ της ρωσικής χρεοκοπίας. Και το γεγονός ότι η αύξηση του κόστους δανεισμού συνέβη, μεταξύ άλλων, λόγω της πτώσης των τιμών του πετρελαίου, δεν εμπόδισε καθόλου τους ίδιους ολιγάρχες να αυξήσουν άμετρα τις εξαγωγές μαύρου χρυσού στο εξωτερικό.
Και κανείς δεν προσπάθησε καν να ασκήσει πίεση στους ολιγάρχες. Απλώς αποφάσισαν να δανειστούν. Με τους πιο ευνοϊκούς για αυτούς όρους, τους ολιγάρχες.
Και για το κρατικό ταμείο - στην πραγματικότητα, με ληστρικούς όρους.
Το εύκολο χρήμα είναι σαν ναρκωτικό. Ακόμη και επί πρωθυπουργίας του Τσερνομυρντίν, η Κεντρική Τράπεζα και το Υπουργείο Οικονομικών ανέλαβαν να χτίσουν μια τέτοια πυραμίδα από GKO και OFZ, μπροστά από την οποία τα ΜΜΜ είναι απλώς μια τούρτα με άμμο. Τις πρώτες μέρες της πρωθυπουργίας, ο Σεργκέι Κιριένκο, ο οποίος την άνοιξη του 98 αντικατέστησε τον Βίκτορ Στεπάνοβιτς, ο οποίος ήταν προφανώς μπερδεμένος από τα αμέτρητα χρέη, για κάποιο λόγο δεν τόλμησε να σπάσει τη μηχανική του δανεισμού.
Επίσης δεν τόλμησαν τότε να πάνε για ομαλή υποτίμηση του ρουβλίου. Ίσως οι δύστυχοι χρηματοδότες μας ντρέπονταν από το γεγονός ότι μόλις στις αρχές του 98 εκφραζόταν το ρούβλι - τρία μηδενικά κόπηκαν υπό την υπόσχεση της «αιώνιας χρηματοπιστωτικής σταθερότητας». Αλλά με μηδενικά, το ρούβλι κόπηκε, φαίνεται, και πολλά άλλα.
Ο δεύτερος παράγοντας που ώθησε τη Ρωσία σε χρεοκοπία ήταν μια υπερβολικά φιλελεύθερη νομισματική πολιτική, όταν σχεδόν ό,τι κέρδιζε από το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο ξεχύθηκε αμέσως από τα σύνορα της πατρίδας. Δεν έγινε λόγος για επενδύσεις μεγάλης κλίμακας ως απάντηση, ακόμη και υπό τον μανδύα της ιδιωτικοποίησης. Δεν υπήρξαν επενδύσεις ούτε στο χρηματιστήριο ούτε στον πραγματικό τομέα της οικονομίας - τουλάχιστον με τη μορφή προμηθειών εξοπλισμού ή οργάνωσης βιομηχανιών κατσαβιδιών.
Εκείνη την εποχή, μόνο καταναλωτικά αγαθά οδηγούνταν στη Ρωσία και, κατά κανόνα, όχι της υψηλότερης ποιότητας. Η αμυντική βιομηχανία, καθώς και μια σειρά από άλλες βιομηχανίες που στήριξαν, έστω και με ένα τρίξιμο, την οικονομία της ΕΣΣΔ, στάθηκαν, καταβροχθίζοντας και μάλιστα κλέβοντας τους πόρους των υλικών και τεχνικών μέσων ή πρώτων υλών που είχαν συσσωρευτεί στο παρελθόν.
Ακόμη και η βιομηχανία αλκοολούχων ποτών, μια παραδοσιακή πηγή σημαντικών κεφαλαίων για τον προϋπολογισμό, εκμεταλλευόμενη την κατάσταση, σχεδόν οι μισοί πέρασαν στη σκιά, συνεχίζοντας να τροφοδοτούν τους διευθυντές και τη μαφία, αλλά σε καμία περίπτωση τη χώρα.
Ένας άλλος λόγος για μια χρεοκοπία, μερικές φορές επαρκής για μια χρεοκοπία από μόνη της, είναι οι άμετρες δημοσιονομικές ορέξεις της τότε κυβέρνησης, τόσο της εκτελεστικής όσο και της νομοθετικής. Ναι, οι κομμουνιστές κέρδισαν δυσβάσταχτα ποσά για το κοινωνικό πρόγραμμα, αλλά μαζί με συμπολεμιστές και αντιπάλους, χωρίς αμφιβολία, ψήφισαν επίσης εντελώς άμετρα κόστη ασφαλείας.
Ακόμα και ο στρατός και η αμυντική βιομηχανία δεν έμειναν στερημένοι, είναι μόνο ασαφές πώς με τέτοια έξοδα κατέληξαν στο κράτος που έγινε στα τέλη της δεκαετίας του '90;
Το μονοπάτι της χρεοκοπίας για τη χώρα βοήθησε και ο πληθωρισμός, που επιδέξια έκρυβαν οι αρχές, για τον οποίο θυσιάστηκαν τα συναλλαγματικά αποθέματα και αφαιρέθηκαν σχεδόν επισφαλή χρέη. Αρκεί όμως να θυμηθούμε τουλάχιστον την οξύτητα της τότε πολιτικής αντιπαράθεσης για να καταλάβουμε: οι τότε «τιμονιέρηδες» απλώς δεν θα μπορούσαν να είναι διαφορετικά.
Και τέλος, ο τελευταίος, σχεδόν καθοριστικός παράγοντας υπέρ της χρεοκοπίας. Για κάποιο λόγο, δεν το ανέφεραν καν στο Λογιστικό Επιμελητήριο όταν συνόψισαν τα ατυχή, ειλικρινά μιλώντας, αποτελέσματα ενός από τα πιο σημαντικά γεγονότα της εποχής των μεταρρυθμίσεων - των ιδιωτικοποιήσεων. Τόσο κουπόνι όσο και εξασφάλιση.
Τελικά, και οι δύο δεν έδωσαν σχεδόν τίποτα στο κρατικό ταμείο, αλλά έβγαλαν ολόκληρους τομείς της οικονομίας εκτός ελέγχου, ανεξέλεγκτου, ακόμη και από το πορτοφόλι του κυρίαρχου, και μάλιστα τις πιο κερδοφόρες βιομηχανίες. Η κυβέρνηση τάισε τους ολιγάρχες, τους οποίους θα θυμόμαστε ακόμα εδώ ονομαστικά, αλλά η ίδια αποδείχθηκε ότι ήταν στο ρόλο εκείνου του τσαγκάρη χωρίς μπότες.
Τώρα σχετικά με την πραγματική προεπιλογή. Σύμφωνα με όλες τις παραμέτρους, ή τους νόμους της οικονομίας, που τείνουν να μην λειτουργούν την πιο ακατάλληλη στιγμή, ο ρωσικός προϋπολογισμός θα έπρεπε να είχε καταρρεύσει την άνοιξη του 1998. Ακριβώς όταν ο Σεργκέι Κιριγιένκο διορίστηκε στην εκτελεστική εξουσία.
Και ίσως θα ήταν ακόμα καλύτερο αν ο νεαρός Σεργκέι Βλαδιλένοβιτς ανακοίνωνε αμέσως κάτι σαν προεπιλογή. Στην πράξη, όλα τα μέτρα που έλαβαν οι νέοι υπουργοί επιδείνωσαν την κατάσταση.
Πρέπει να παραδεχτούμε ότι αυτοί που ζητούν σήμερα ποινική ευθύνη για τα γεγονότα του Αυγούστου 98 για τον Σεργκέι Κιριένκο και τον Σεργκέι Ντούμπινιν, τότε επικεφαλής της Κεντρικής Τράπεζας, έχουν βάσιμους λόγους για αυτό.
Ωστόσο, τότε είναι απαραίτητο να ρωτήσουμε τόσο τον Μπόρις Γέλτσιν όσο και το «ισχυρό μάτσο» των ολιγαρχών, ξεκινώντας από τον Μπόρις Μπερεζόφσκι (τώρα εκλιπόντα) και τον Μιχαήλ Χοντορκόφσκι (που υπηρέτησε τον χρόνο για κάτι εντελώς διαφορετικό).
Και επίσης από τον Βλαντιμίρ Γκουσίνσκι, που εξαφανίστηκε στο πουθενά, και από τον ζωντανό Βιτάλι Μάλκιν, που τώρα κάθεται στο Συμβούλιο της Ομοσπονδίας.
Και από τον ήδη νεκρό Vladimir Vinogradov, από τον Vladimir Potanin, τον Mikhail Fridman ή τον Pyotr Aven, που «έμειναν με τους δικούς τους ανθρώπους», από τον σημερινό πρωθυπουργό της Γεωργίας Bedzina (γνωστός και ως Boris) Ivanishvili, και τελειώνοντας με τους Oleg Deripaska και Roman Abramovich που προσχώρησαν τους.
Τότε ονομάζονταν έτσι: επτατραπεζίτες
Αλλά πίσω στην επιχείρηση. Είναι πολύ παρόμοιο με το γεγονός ότι όλα έγιναν τότε μόνο για να υπάρξει στιγμιαία «καλύτερη αναφορά» στον Πρόεδρο Γέλτσιν. Η πυραμίδα GKO-OFZ συνέχισε να ξετυλίγεται περαιτέρω - το καλοκαίρι η Κεντρική Τράπεζα έλαβε δάνεια τόσο στο 120 όσο και στο 160 τοις εκατό ετησίως.
Είναι αλήθεια ότι λίγοι έδωσαν με τη θέλησή τους, αφού κανείς δεν πίστεψε στην πραγματικότητα της επιστροφής. Δεν ήταν πλέον δυνατό να καθυστερήσει περαιτέρω και στις 17 Αυγούστου χρησιμοποιήθηκε σχεδόν η τελευταία ευκαιρία να γίνει κάτι, χωρίς πολλές διαβουλεύσεις με τον πρόεδρο και το περιβάλλον του.
Το πλήγμα στις τράπεζες, και κυρίως στους ανθρώπους, αποδείχτηκε απλώς τρομερό. Αλλά αν οι τράπεζες είναι απλώς μια δομή, τότε οι άνθρωποι υπέφεραν πραγματικά. Άλλωστε, τότε δεν υπήρχε σύστημα ασφάλισης καταθέσεων, ούτε μηχανισμοί τιμαριθμικής αναπροσαρμογής. Ούτε καταθέσεις, ούτε μισθοί, ούτε συντάξεις…
Και οι τράπεζες… τι είναι οι τράπεζες; Πολλοί από αυτούς, αν και όχι χωρίς προβλήματα, κήρυξαν πτώχευση, κάτι που σε καμία περίπτωση δεν απειλεί πάντα πραγματικές απώλειες για τους ιδιοκτήτες και την ανώτατη διοίκηση. Και ορισμένοι έχουν μεταφέρει με επιτυχία τα «καθαρά περιουσιακά στοιχεία» σε νέες δομές ή σε υπεράκτιες εταιρίες, αφήνοντας ό,τι απομένει στη βούληση των επενδυτών.
Το αποτέλεσμα είναι γνωστό: πολλά σκάνδαλα και πραγματικές τραγωδίες, εκατοντάδες χιλιάδες κατεστραμμένοι άνθρωποι και ... πρώην μεγάλοι τραπεζίτες να ξεπροβάλλουν εδώ κι εκεί. Παρεμπιπτόντως, εμφανίστηκε και ο «μεγάλος» τότε επικεφαλής της Κεντρικής Τράπεζας της Ρωσικής Ομοσπονδίας Σεργκέι Ντουμπινίν, όπως και ο συνονόματός του πρωθυπουργός Κιριγιένκο: τώρα είναι ο πρόεδρος του Εποπτικού Συμβουλίου της VTB.
Είκοσι χρόνια αργότερα, έγινε πολύ πιο εύκολο να πούμε ότι η χρεοκοπία αποδείχθηκε πιο χρήσιμη για τη ρωσική οικονομία παρά επιβλαβής. Αλλά ακόμα κι αν είναι έτσι, τότε πολλοί, ή μάλλον, ακόμη και η συντριπτική πλειοψηφία από εμάς, έχουμε χάσει και το κράτος έχει ανακάμψει κυρίως λόγω των προσπαθειών του πληθυσμού και λόγω του γεγονότος ότι ο πληθυσμός κατάφερε και πάλι να αντέξει.
Ωστόσο, για λόγους πληρότητας της ανάλυσης, εξακολουθούμε να παραθέτουμε τα οφέλη που έλαβε η εγχώρια οικονομία ως αποτέλεσμα της χρεοκοπίας.
Έτσι, στον απόηχο του Αυγούστου 98, οι τιμές στη Ρωσία αυξήθηκαν πολύ πιο αργά από ό,τι η συναλλαγματική ισοτιμία του δολαρίου αυξήθηκε, και αυτό βοήθησε ορισμένες εγχώριες επιχειρήσεις να ανέβουν από τα γόνατά τους.
Αυτή η τάση συνεχίστηκε σχεδόν μέχρι το φθινόπωρο του 1999, όταν ο Στεπάσιν διορίστηκε διαδοχικά στην εκτελεστική εξουσία και στη συνέχεια ο Πούτιν. Αλλά πού είναι η αξία των συντακτών της προεπιλογής; Δεν είναι αλήθεια, απλά πρέπει να αποτίσεις φόρο τιμής σε αυτούς που τους πήραν το τιμόνι το φθινόπωρο του 98!
Δεύτερον, πολλές επιχειρήσεις, ειδικά εκείνες που προσανατολίζονται στην εγχώρια αγορά, κέρδισαν από την αθέτηση κατά κύριο λόγο ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Λόγω τι; Και λόγω της ικανότητας διατήρησης των τιμών πολύ χαμηλότερες από τις τιμές σε δολάρια από τους εισαγωγείς. Ταυτόχρονα, όπως είναι φυσικό, ο όγκος των εισαγωγών στη Ρωσία έχει μειωθεί αισθητά.
Αυτό συνέβη στον τομέα των αγαθών υψηλής ποιότητας, ο οποίος για μεγάλο χρονικό διάστημα βρισκόταν εκτός του πεδίου του πραγματικού ανταγωνισμού με τα ρωσικά προϊόντα, και στον τομέα των φθηνών καταναλωτικών αγαθών, στον οποίο η νέα ρωσική κυβέρνηση απέκλεισε σοβαρά τα κανάλια προμήθειας Ρωσία. Οι εποχές της κυριαρχίας των «σαΐτων» ως τότε είχαν ήδη μείνει πίσω. Όπως μπορείτε να δείτε, δεν υπάρχει καμία αξία των δημιουργών της προεπιλογής και εδώ.
Σε κάποιο βαθμό, παραδόξως, στο τέλος κέρδισαν και αυτοί που χτυπήθηκαν πρώτοι από τη χρεοκοπία, έστω και μέσω τραπεζών. Μιλάμε για τους ολιγάρχες και τις δομές τους, στις οποίες και οι εξαγωγικές συνιστώσες έλαβαν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα λόγω των συναλλαγματικών διαφορών. Και τους βοήθησε επίσης η απροσδόκητα ανανεωμένη άνοδος των τιμών του πετρελαίου, καθώς και των μετάλλων - τόσο των μη σιδηρούχων όσο και των σιδηρούχων. Όλα αυτά, όπως γνωρίζετε, είναι τα κύρια ρωσικά εξαγωγικά αγαθά.
Είναι αδύνατο να μην υπενθυμίσουμε εδώ ότι σε κάποιο βαθμό, ακόμη και η εντατικοποίηση των εχθροπραξιών στην Τσετσενία έγινε ένας παράγοντας που λειτούργησε για την εξάλειψη των συνεπειών της χρεοκοπίας. Η στρατιωτική τάξη, όπως και να έχει, τόνωσε αρκετούς σχετικούς τομείς της οικονομίας ταυτόχρονα.
Τέλος, η κατάσταση με το ρούβλι, που αντιστοιχεί ακριβώς στο σύνθημα "βιασύνη - είναι φθηνότερο", με τον ένα ή τον άλλο τρόπο ώθησε την εισροή επενδυτικών πόρων στη χώρα. Από βραχυπρόθεσμα, αλλά ρεκόρ κέρδη λόγω του παιχνιδιού στα μαθήματα, τότε λίγοι μπορούσαν να αρνηθούν. Ως αποτέλεσμα, μόνο μετά την χρεοκοπία η Ρωσία απέκτησε τελικά ένα περισσότερο ή λιγότερο πολιτισμένο χρηματιστήριο.
Όπως φαίνεται παραπάνω, η προεπιλογή είχε θετικές συνέπειες. Αλλά αν τα συγκρίνουμε με το αρνητικό από την προεπιλογή, η σύγκριση αποδεικνύεται πολύ λυπηρή. Το χειρότερο είναι ότι οι άνθρωποι τελικά σταμάτησαν να πιστεύουν στο ρούβλι και μάλιστα για πολύ καιρό. Αμφιβάλλω ότι ακόμη και σήμερα κάποιος στη Ρωσία πιστεύει σταθερά και άνευ όρων στο νόμισμά του. Μετά από όλα, υπήρξε τότε η σειρά του 2008-2009 με μια ήπια υποτίμηση και η κατάρρευση του ρουβλίου το φθινόπωρο του 2014 ...
Δεν είναι αυτός ο λόγος για τον οποίο η μετατρεψιμότητα του ρουβλίου, ακόμη και στην πρώην ΕΣΣΔ ή τουλάχιστον στην Τελωνειακή Ένωση ή στην ΕΑΕΕ, εξακολουθεί να είναι μόνο ένα όνειρο; Η πίστη στην εξουσία χάθηκε επίσης, η κυβέρνηση Primakov διόρθωσε ελάχιστα το θέμα και καλύτερα να σιωπήσουμε για το τι συνέβη στη συνέχεια.
Αλίμονο, κανείς στη Ρωσία από τότε που η χρεοκοπία δεν πιστεύει στις τράπεζες ή στο χρηματοπιστωτικό μας σύστημα συνολικά. Ακόμη χειρότερα, φαίνεται ότι μέχρι τώρα η πλειοψηφία του πληθυσμού δεν πιστεύει καθόλου ότι κάτι θα βελτιωθεί πραγματικά στα οικονομικά της χώρας.
Και πάνω από όλα αυτά - μια πραγματική πτώση της παραγωγής, η αύξηση της ανεργίας και μια υφέρπουσα και σχεδόν αδιάκοπη αύξηση των τιμών μέχρι σήμερα. Και όμως - πτώση του βιοτικού επιπέδου και η μετατροπή στις πραγματικές «μηδενικές» καταθέσεις στις τράπεζες. Και η νομισματοποίηση των παροχών, και τώρα επίσης η ειλικρινά επιθετική μεταρρύθμιση του συνταξιοδοτικού συστήματος.
Μετά τις 17 Αυγούστου 1998, η Ρωσία προσφέρθηκε να περάσει στον «απομονωτισμό», σχεδόν για να χτίσει ένα σιδερένιο παραπέτασμα, με κίνδυνο να βρεθεί σε παγκόσμιο λιμό για τα εμπορεύματα. Ωστόσο, ήταν ακόμα δυνατό να επιτευχθεί μια αναζωογόνηση της οικονομίας, σε κάποιο βαθμό χρησιμοποιώντας τις συνέπειες της χρεοκοπίας. Η κυβέρνηση του Yevgeny Primakov πέτυχε με τον Yury Maslyukov, Πρώτο Αναπληρωτή Οικονομικών, και τον Viktor Gerashchenko, επικεφαλής της Κεντρικής Τράπεζας.
Κατέστη δυνατό λόγω της εξαιρετικά αυστηρής νομισματικής πολιτικής και της παγκόσμιας χαλάρωσης των μη πληρωμών. Λόγω των ισχυρών τελωνειακών φραγμών με τη μορφή απαγορευτικών δασμών για το τι θα μπορούσε να παραχθεί στη Ρωσία και ενός ευρέος φάσματος μέτρων οικονομικού προστατευτισμού. Λόγω άμεσης στήριξης κοινωνικά σημαντικών βιομηχανιών και συγκεκριμένων επιχειρήσεων και τέλος λόγω του αυστηρότερου ελέγχου στη σφαίρα της κυκλοφορίας του νομίσματος.
Όσον αφορά το τελευταίο, δεν μπορούμε να μην θυμηθούμε την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Ελέγχου Συναλλάγματος και Εξαγωγών, η οποία εκκαθαρίστηκε ενάμιση χρόνο μετά την χρεοκοπία, η οποία κατάφερε, τουλάχιστον για λίγο, αλλά σχεδόν εντελώς να κλείσει τους διαδρόμους του νομίσματος. διαρροή από τη χώρα.
Η υπηρεσία της ΕΟΚ, που δημιουργήθηκε με προσωπική πρωτοβουλία του Προέδρου Γέλτσιν και υπάγεται άμεσα σε αυτόν, συντόνισε τις προσπάθειες επτά υπηρεσιών ταυτόχρονα: της Κεντρικής Τράπεζας, του Υπουργείου Οικονομικών, του Υπουργείου Οικονομίας, του Υπουργείου Εξωτερικών Οικονομικών Σχέσεων, των Τελωνείων. και Φορολογικές Υπηρεσίες, την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Χρηματοπιστωτικών Αγορών στον τομέα του ελέγχου συναλλάγματος.
Ο σημερινός διάδοχος του WEC είναι η υπηρεσία χρηματοοικονομικής παρακολούθησης. Δυστυχώς, συλλέγει πληροφορίες μόνο για ύποπτες συναλλαγές και συναλλαγματικές ροές, χωρίς να έχει ούτε το δικαίωμα να κινήσει ποινικές υποθέσεις ούτε την ευκαιρία να αναλάβει νομοθετική πρωτοβουλία.
Και κανείς δεν προσπάθησε καν να ασκήσει πίεση στους ολιγάρχες. Απλώς αποφάσισαν να δανειστούν. Με τους πιο ευνοϊκούς για αυτούς όρους, τους ολιγάρχες.
Και για το κρατικό ταμείο - στην πραγματικότητα, με ληστρικούς όρους.
Το εύκολο χρήμα είναι σαν ναρκωτικό. Ακόμη και επί πρωθυπουργίας του Τσερνομυρντίν, η Κεντρική Τράπεζα και το Υπουργείο Οικονομικών ανέλαβαν να χτίσουν μια τέτοια πυραμίδα από GKO και OFZ, μπροστά από την οποία τα ΜΜΜ είναι απλώς μια τούρτα με άμμο. Τις πρώτες μέρες της πρωθυπουργίας, ο Σεργκέι Κιριένκο, ο οποίος την άνοιξη του 98 αντικατέστησε τον Βίκτορ Στεπάνοβιτς, ο οποίος ήταν προφανώς μπερδεμένος από τα αμέτρητα χρέη, για κάποιο λόγο δεν τόλμησε να σπάσει τη μηχανική του δανεισμού.
Επίσης δεν τόλμησαν τότε να πάνε για ομαλή υποτίμηση του ρουβλίου. Ίσως οι δύστυχοι χρηματοδότες μας ντρέπονταν από το γεγονός ότι μόλις στις αρχές του 98 εκφραζόταν το ρούβλι - τρία μηδενικά κόπηκαν υπό την υπόσχεση της «αιώνιας χρηματοπιστωτικής σταθερότητας». Αλλά με μηδενικά, το ρούβλι κόπηκε, φαίνεται, και πολλά άλλα.
Ο δεύτερος παράγοντας που ώθησε τη Ρωσία σε χρεοκοπία ήταν μια υπερβολικά φιλελεύθερη νομισματική πολιτική, όταν σχεδόν ό,τι κέρδιζε από το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο ξεχύθηκε αμέσως από τα σύνορα της πατρίδας. Δεν έγινε λόγος για επενδύσεις μεγάλης κλίμακας ως απάντηση, ακόμη και υπό τον μανδύα της ιδιωτικοποίησης. Δεν υπήρξαν επενδύσεις ούτε στο χρηματιστήριο ούτε στον πραγματικό τομέα της οικονομίας - τουλάχιστον με τη μορφή προμηθειών εξοπλισμού ή οργάνωσης βιομηχανιών κατσαβιδιών.
Εκείνη την εποχή, μόνο καταναλωτικά αγαθά οδηγούνταν στη Ρωσία και, κατά κανόνα, όχι της υψηλότερης ποιότητας. Η αμυντική βιομηχανία, καθώς και μια σειρά από άλλες βιομηχανίες που στήριξαν, έστω και με ένα τρίξιμο, την οικονομία της ΕΣΣΔ, στάθηκαν, καταβροχθίζοντας και μάλιστα κλέβοντας τους πόρους των υλικών και τεχνικών μέσων ή πρώτων υλών που είχαν συσσωρευτεί στο παρελθόν.
Ακόμη και η βιομηχανία αλκοολούχων ποτών, μια παραδοσιακή πηγή σημαντικών κεφαλαίων για τον προϋπολογισμό, εκμεταλλευόμενη την κατάσταση, σχεδόν οι μισοί πέρασαν στη σκιά, συνεχίζοντας να τροφοδοτούν τους διευθυντές και τη μαφία, αλλά σε καμία περίπτωση τη χώρα.
Ένας άλλος λόγος για μια χρεοκοπία, μερικές φορές επαρκής για μια χρεοκοπία από μόνη της, είναι οι άμετρες δημοσιονομικές ορέξεις της τότε κυβέρνησης, τόσο της εκτελεστικής όσο και της νομοθετικής. Ναι, οι κομμουνιστές κέρδισαν δυσβάσταχτα ποσά για το κοινωνικό πρόγραμμα, αλλά μαζί με συμπολεμιστές και αντιπάλους, χωρίς αμφιβολία, ψήφισαν επίσης εντελώς άμετρα κόστη ασφαλείας.
Ακόμα και ο στρατός και η αμυντική βιομηχανία δεν έμειναν στερημένοι, είναι μόνο ασαφές πώς με τέτοια έξοδα κατέληξαν στο κράτος που έγινε στα τέλη της δεκαετίας του '90;
Το μονοπάτι της χρεοκοπίας για τη χώρα βοήθησε και ο πληθωρισμός, που επιδέξια έκρυβαν οι αρχές, για τον οποίο θυσιάστηκαν τα συναλλαγματικά αποθέματα και αφαιρέθηκαν σχεδόν επισφαλή χρέη. Αρκεί όμως να θυμηθούμε τουλάχιστον την οξύτητα της τότε πολιτικής αντιπαράθεσης για να καταλάβουμε: οι τότε «τιμονιέρηδες» απλώς δεν θα μπορούσαν να είναι διαφορετικά.
Και τέλος, ο τελευταίος, σχεδόν καθοριστικός παράγοντας υπέρ της χρεοκοπίας. Για κάποιο λόγο, δεν το ανέφεραν καν στο Λογιστικό Επιμελητήριο όταν συνόψισαν τα ατυχή, ειλικρινά μιλώντας, αποτελέσματα ενός από τα πιο σημαντικά γεγονότα της εποχής των μεταρρυθμίσεων - των ιδιωτικοποιήσεων. Τόσο κουπόνι όσο και εξασφάλιση.
Τελικά, και οι δύο δεν έδωσαν σχεδόν τίποτα στο κρατικό ταμείο, αλλά έβγαλαν ολόκληρους τομείς της οικονομίας εκτός ελέγχου, ανεξέλεγκτου, ακόμη και από το πορτοφόλι του κυρίαρχου, και μάλιστα τις πιο κερδοφόρες βιομηχανίες. Η κυβέρνηση τάισε τους ολιγάρχες, τους οποίους θα θυμόμαστε ακόμα εδώ ονομαστικά, αλλά η ίδια αποδείχθηκε ότι ήταν στο ρόλο εκείνου του τσαγκάρη χωρίς μπότες.
Τώρα σχετικά με την πραγματική προεπιλογή. Σύμφωνα με όλες τις παραμέτρους, ή τους νόμους της οικονομίας, που τείνουν να μην λειτουργούν την πιο ακατάλληλη στιγμή, ο ρωσικός προϋπολογισμός θα έπρεπε να είχε καταρρεύσει την άνοιξη του 1998. Ακριβώς όταν ο Σεργκέι Κιριγιένκο διορίστηκε στην εκτελεστική εξουσία.
Και ίσως θα ήταν ακόμα καλύτερο αν ο νεαρός Σεργκέι Βλαδιλένοβιτς ανακοίνωνε αμέσως κάτι σαν προεπιλογή. Στην πράξη, όλα τα μέτρα που έλαβαν οι νέοι υπουργοί επιδείνωσαν την κατάσταση.
Πρέπει να παραδεχτούμε ότι αυτοί που ζητούν σήμερα ποινική ευθύνη για τα γεγονότα του Αυγούστου 98 για τον Σεργκέι Κιριένκο και τον Σεργκέι Ντούμπινιν, τότε επικεφαλής της Κεντρικής Τράπεζας, έχουν βάσιμους λόγους για αυτό.
Ωστόσο, τότε είναι απαραίτητο να ρωτήσουμε τόσο τον Μπόρις Γέλτσιν όσο και το «ισχυρό μάτσο» των ολιγαρχών, ξεκινώντας από τον Μπόρις Μπερεζόφσκι (τώρα εκλιπόντα) και τον Μιχαήλ Χοντορκόφσκι (που υπηρέτησε τον χρόνο για κάτι εντελώς διαφορετικό).
Και επίσης από τον Βλαντιμίρ Γκουσίνσκι, που εξαφανίστηκε στο πουθενά, και από τον ζωντανό Βιτάλι Μάλκιν, που τώρα κάθεται στο Συμβούλιο της Ομοσπονδίας.
Και από τον ήδη νεκρό Vladimir Vinogradov, από τον Vladimir Potanin, τον Mikhail Fridman ή τον Pyotr Aven, που «έμειναν με τους δικούς τους ανθρώπους», από τον σημερινό πρωθυπουργό της Γεωργίας Bedzina (γνωστός και ως Boris) Ivanishvili, και τελειώνοντας με τους Oleg Deripaska και Roman Abramovich που προσχώρησαν τους.
Τότε ονομάζονταν έτσι: επτατραπεζίτες
Αλλά πίσω στην επιχείρηση. Είναι πολύ παρόμοιο με το γεγονός ότι όλα έγιναν τότε μόνο για να υπάρξει στιγμιαία «καλύτερη αναφορά» στον Πρόεδρο Γέλτσιν. Η πυραμίδα GKO-OFZ συνέχισε να ξετυλίγεται περαιτέρω - το καλοκαίρι η Κεντρική Τράπεζα έλαβε δάνεια τόσο στο 120 όσο και στο 160 τοις εκατό ετησίως.
Είναι αλήθεια ότι λίγοι έδωσαν με τη θέλησή τους, αφού κανείς δεν πίστεψε στην πραγματικότητα της επιστροφής. Δεν ήταν πλέον δυνατό να καθυστερήσει περαιτέρω και στις 17 Αυγούστου χρησιμοποιήθηκε σχεδόν η τελευταία ευκαιρία να γίνει κάτι, χωρίς πολλές διαβουλεύσεις με τον πρόεδρο και το περιβάλλον του.
Το πλήγμα στις τράπεζες, και κυρίως στους ανθρώπους, αποδείχτηκε απλώς τρομερό. Αλλά αν οι τράπεζες είναι απλώς μια δομή, τότε οι άνθρωποι υπέφεραν πραγματικά. Άλλωστε, τότε δεν υπήρχε σύστημα ασφάλισης καταθέσεων, ούτε μηχανισμοί τιμαριθμικής αναπροσαρμογής. Ούτε καταθέσεις, ούτε μισθοί, ούτε συντάξεις…
Και οι τράπεζες… τι είναι οι τράπεζες; Πολλοί από αυτούς, αν και όχι χωρίς προβλήματα, κήρυξαν πτώχευση, κάτι που σε καμία περίπτωση δεν απειλεί πάντα πραγματικές απώλειες για τους ιδιοκτήτες και την ανώτατη διοίκηση. Και ορισμένοι έχουν μεταφέρει με επιτυχία τα «καθαρά περιουσιακά στοιχεία» σε νέες δομές ή σε υπεράκτιες εταιρίες, αφήνοντας ό,τι απομένει στη βούληση των επενδυτών.
Το αποτέλεσμα είναι γνωστό: πολλά σκάνδαλα και πραγματικές τραγωδίες, εκατοντάδες χιλιάδες κατεστραμμένοι άνθρωποι και ... πρώην μεγάλοι τραπεζίτες να ξεπροβάλλουν εδώ κι εκεί. Παρεμπιπτόντως, εμφανίστηκε και ο «μεγάλος» τότε επικεφαλής της Κεντρικής Τράπεζας της Ρωσικής Ομοσπονδίας Σεργκέι Ντουμπινίν, όπως και ο συνονόματός του πρωθυπουργός Κιριγιένκο: τώρα είναι ο πρόεδρος του Εποπτικού Συμβουλίου της VTB.
Είκοσι χρόνια αργότερα, έγινε πολύ πιο εύκολο να πούμε ότι η χρεοκοπία αποδείχθηκε πιο χρήσιμη για τη ρωσική οικονομία παρά επιβλαβής. Αλλά ακόμα κι αν είναι έτσι, τότε πολλοί, ή μάλλον, ακόμη και η συντριπτική πλειοψηφία από εμάς, έχουμε χάσει και το κράτος έχει ανακάμψει κυρίως λόγω των προσπαθειών του πληθυσμού και λόγω του γεγονότος ότι ο πληθυσμός κατάφερε και πάλι να αντέξει.
Ωστόσο, για λόγους πληρότητας της ανάλυσης, εξακολουθούμε να παραθέτουμε τα οφέλη που έλαβε η εγχώρια οικονομία ως αποτέλεσμα της χρεοκοπίας.
Έτσι, στον απόηχο του Αυγούστου 98, οι τιμές στη Ρωσία αυξήθηκαν πολύ πιο αργά από ό,τι η συναλλαγματική ισοτιμία του δολαρίου αυξήθηκε, και αυτό βοήθησε ορισμένες εγχώριες επιχειρήσεις να ανέβουν από τα γόνατά τους.
Αυτή η τάση συνεχίστηκε σχεδόν μέχρι το φθινόπωρο του 1999, όταν ο Στεπάσιν διορίστηκε διαδοχικά στην εκτελεστική εξουσία και στη συνέχεια ο Πούτιν. Αλλά πού είναι η αξία των συντακτών της προεπιλογής; Δεν είναι αλήθεια, απλά πρέπει να αποτίσεις φόρο τιμής σε αυτούς που τους πήραν το τιμόνι το φθινόπωρο του 98!
Δεύτερον, πολλές επιχειρήσεις, ειδικά εκείνες που προσανατολίζονται στην εγχώρια αγορά, κέρδισαν από την αθέτηση κατά κύριο λόγο ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Λόγω τι; Και λόγω της ικανότητας διατήρησης των τιμών πολύ χαμηλότερες από τις τιμές σε δολάρια από τους εισαγωγείς. Ταυτόχρονα, όπως είναι φυσικό, ο όγκος των εισαγωγών στη Ρωσία έχει μειωθεί αισθητά.
Αυτό συνέβη στον τομέα των αγαθών υψηλής ποιότητας, ο οποίος για μεγάλο χρονικό διάστημα βρισκόταν εκτός του πεδίου του πραγματικού ανταγωνισμού με τα ρωσικά προϊόντα, και στον τομέα των φθηνών καταναλωτικών αγαθών, στον οποίο η νέα ρωσική κυβέρνηση απέκλεισε σοβαρά τα κανάλια προμήθειας Ρωσία. Οι εποχές της κυριαρχίας των «σαΐτων» ως τότε είχαν ήδη μείνει πίσω. Όπως μπορείτε να δείτε, δεν υπάρχει καμία αξία των δημιουργών της προεπιλογής και εδώ.
Σε κάποιο βαθμό, παραδόξως, στο τέλος κέρδισαν και αυτοί που χτυπήθηκαν πρώτοι από τη χρεοκοπία, έστω και μέσω τραπεζών. Μιλάμε για τους ολιγάρχες και τις δομές τους, στις οποίες και οι εξαγωγικές συνιστώσες έλαβαν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα λόγω των συναλλαγματικών διαφορών. Και τους βοήθησε επίσης η απροσδόκητα ανανεωμένη άνοδος των τιμών του πετρελαίου, καθώς και των μετάλλων - τόσο των μη σιδηρούχων όσο και των σιδηρούχων. Όλα αυτά, όπως γνωρίζετε, είναι τα κύρια ρωσικά εξαγωγικά αγαθά.
Είναι αδύνατο να μην υπενθυμίσουμε εδώ ότι σε κάποιο βαθμό, ακόμη και η εντατικοποίηση των εχθροπραξιών στην Τσετσενία έγινε ένας παράγοντας που λειτούργησε για την εξάλειψη των συνεπειών της χρεοκοπίας. Η στρατιωτική τάξη, όπως και να έχει, τόνωσε αρκετούς σχετικούς τομείς της οικονομίας ταυτόχρονα.
Τέλος, η κατάσταση με το ρούβλι, που αντιστοιχεί ακριβώς στο σύνθημα "βιασύνη - είναι φθηνότερο", με τον ένα ή τον άλλο τρόπο ώθησε την εισροή επενδυτικών πόρων στη χώρα. Από βραχυπρόθεσμα, αλλά ρεκόρ κέρδη λόγω του παιχνιδιού στα μαθήματα, τότε λίγοι μπορούσαν να αρνηθούν. Ως αποτέλεσμα, μόνο μετά την χρεοκοπία η Ρωσία απέκτησε τελικά ένα περισσότερο ή λιγότερο πολιτισμένο χρηματιστήριο.
Όπως φαίνεται παραπάνω, η προεπιλογή είχε θετικές συνέπειες. Αλλά αν τα συγκρίνουμε με το αρνητικό από την προεπιλογή, η σύγκριση αποδεικνύεται πολύ λυπηρή. Το χειρότερο είναι ότι οι άνθρωποι τελικά σταμάτησαν να πιστεύουν στο ρούβλι και μάλιστα για πολύ καιρό. Αμφιβάλλω ότι ακόμη και σήμερα κάποιος στη Ρωσία πιστεύει σταθερά και άνευ όρων στο νόμισμά του. Μετά από όλα, υπήρξε τότε η σειρά του 2008-2009 με μια ήπια υποτίμηση και η κατάρρευση του ρουβλίου το φθινόπωρο του 2014 ...
Δεν είναι αυτός ο λόγος για τον οποίο η μετατρεψιμότητα του ρουβλίου, ακόμη και στην πρώην ΕΣΣΔ ή τουλάχιστον στην Τελωνειακή Ένωση ή στην ΕΑΕΕ, εξακολουθεί να είναι μόνο ένα όνειρο; Η πίστη στην εξουσία χάθηκε επίσης, η κυβέρνηση Primakov διόρθωσε ελάχιστα το θέμα και καλύτερα να σιωπήσουμε για το τι συνέβη στη συνέχεια.
Αλίμονο, κανείς στη Ρωσία από τότε που η χρεοκοπία δεν πιστεύει στις τράπεζες ή στο χρηματοπιστωτικό μας σύστημα συνολικά. Ακόμη χειρότερα, φαίνεται ότι μέχρι τώρα η πλειοψηφία του πληθυσμού δεν πιστεύει καθόλου ότι κάτι θα βελτιωθεί πραγματικά στα οικονομικά της χώρας.
Και πάνω από όλα αυτά - μια πραγματική πτώση της παραγωγής, η αύξηση της ανεργίας και μια υφέρπουσα και σχεδόν αδιάκοπη αύξηση των τιμών μέχρι σήμερα. Και όμως - πτώση του βιοτικού επιπέδου και η μετατροπή στις πραγματικές «μηδενικές» καταθέσεις στις τράπεζες. Και η νομισματοποίηση των παροχών, και τώρα επίσης η ειλικρινά επιθετική μεταρρύθμιση του συνταξιοδοτικού συστήματος.
Μετά τις 17 Αυγούστου 1998, η Ρωσία προσφέρθηκε να περάσει στον «απομονωτισμό», σχεδόν για να χτίσει ένα σιδερένιο παραπέτασμα, με κίνδυνο να βρεθεί σε παγκόσμιο λιμό για τα εμπορεύματα. Ωστόσο, ήταν ακόμα δυνατό να επιτευχθεί μια αναζωογόνηση της οικονομίας, σε κάποιο βαθμό χρησιμοποιώντας τις συνέπειες της χρεοκοπίας. Η κυβέρνηση του Yevgeny Primakov πέτυχε με τον Yury Maslyukov, Πρώτο Αναπληρωτή Οικονομικών, και τον Viktor Gerashchenko, επικεφαλής της Κεντρικής Τράπεζας.
Κατέστη δυνατό λόγω της εξαιρετικά αυστηρής νομισματικής πολιτικής και της παγκόσμιας χαλάρωσης των μη πληρωμών. Λόγω των ισχυρών τελωνειακών φραγμών με τη μορφή απαγορευτικών δασμών για το τι θα μπορούσε να παραχθεί στη Ρωσία και ενός ευρέος φάσματος μέτρων οικονομικού προστατευτισμού. Λόγω άμεσης στήριξης κοινωνικά σημαντικών βιομηχανιών και συγκεκριμένων επιχειρήσεων και τέλος λόγω του αυστηρότερου ελέγχου στη σφαίρα της κυκλοφορίας του νομίσματος.
Όσον αφορά το τελευταίο, δεν μπορούμε να μην θυμηθούμε την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Ελέγχου Συναλλάγματος και Εξαγωγών, η οποία εκκαθαρίστηκε ενάμιση χρόνο μετά την χρεοκοπία, η οποία κατάφερε, τουλάχιστον για λίγο, αλλά σχεδόν εντελώς να κλείσει τους διαδρόμους του νομίσματος. διαρροή από τη χώρα.
Η υπηρεσία της ΕΟΚ, που δημιουργήθηκε με προσωπική πρωτοβουλία του Προέδρου Γέλτσιν και υπάγεται άμεσα σε αυτόν, συντόνισε τις προσπάθειες επτά υπηρεσιών ταυτόχρονα: της Κεντρικής Τράπεζας, του Υπουργείου Οικονομικών, του Υπουργείου Οικονομίας, του Υπουργείου Εξωτερικών Οικονομικών Σχέσεων, των Τελωνείων. και Φορολογικές Υπηρεσίες, την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Χρηματοπιστωτικών Αγορών στον τομέα του ελέγχου συναλλάγματος.
Ο σημερινός διάδοχος του WEC είναι η υπηρεσία χρηματοοικονομικής παρακολούθησης. Δυστυχώς, συλλέγει πληροφορίες μόνο για ύποπτες συναλλαγές και συναλλαγματικές ροές, χωρίς να έχει ούτε το δικαίωμα να κινήσει ποινικές υποθέσεις ούτε την ευκαιρία να αναλάβει νομοθετική πρωτοβουλία.
Τα ειδησεογραφικά μας κανάλια
Εγγραφείτε και μείνετε ενημερωμένοι με τα τελευταία νέα και τα πιο σημαντικά γεγονότα της ημέρας.
πληροφορίες