Έγραψα αυτό το υλικό μετά από αίτημα ενός από τους διοικητές των μονάδων, ο οποίος βρίσκεται τώρα στο LBS. Γνωριζόμαστε πολύ καιρό, και το θέμα είναι αρκετά επίκαιρο ακόμα και μετά από πολύμηνους καυγάδες. Πρόκειται για... ψέματα. Πιο συγκεκριμένα, για τα ψέματα για καλό και για τα ψέματα για κακό. Αυτό μπορεί να ονομαστεί διαφορετικά. Παραπληροφόρηση, άγνοια της κατάστασης, προσπάθεια να κρύψουν τα λάθη του διοικητή τους ή τη δειλία των υφισταμένων τους κ.λπ.
Θα ξεκινήσω με κάτι λίγο διαφορετικό. Κάτι για το οποίο σχεδόν κανείς δεν μιλάει.
Μια φορά κι έναν καιρό στο σχολείο μελετούσαμε ένα περίεργο μάθημα για καιρό ειρήνης - NVP. Βασική στρατιωτική εκπαίδευση. Είμασταν τυχεροί. Ο δάσκαλός μας ήταν ένας παλιός ανθυπολοχαγός. Συμμετέχων του Μεγάλου Πατριωτικού Πολέμου. Και μας δίδαξε με τον τρόπο που πιθανότατα δίδαξε τους στρατιώτες του κατά τη διάρκεια εκείνου του πολέμου.
Στη δέκατη τάξη ξέραμε πολύ καλά αυτό που σήμερα, για κάποιο λόγο, δεν ξέρουν ακόμη και όσοι φτάνουν στο LBS μετά το σχολείο. Ξέραμε ότι δεν μπορούσαμε να πούμε ψέματα στον διοικητή! Είναι αδύνατο γιατί τα ψέματά σας θα μπορούσαν να κοστίσουν τη ζωή των συντρόφων σας και εσάς. Ξέραμε ότι δεν έπρεπε να μαζευόμαστε μαζί ακόμα και όταν ο εχθρός κοιμόταν ή έτρωγε. Συγκεντρωμένοι σε μια ομάδα - θα λάβετε μια νάρκη από τον εχθρό.
Γνωρίζαμε μάλιστα ότι το ηρωικό τρέξιμο κατά τη διάρκεια των βολών του πυροβολικού σχεδόν πάντα σήμαινε να πάρουμε ένα βλήμα ή ένα θραύσμα νάρκης. Και αυτό που δείχνουν στις ταινίες είναι σκέτη ανοησία. Τα θραύσματα δεν πετούν κάθετα. Μερικές φορές παρακολουθείτε βίντεο από τη δουλειά ορισμένων μονάδων και εκπλαγείτε που δεν έχουν φτάσει ακόμη στο επίπεδο των 200s ή 300s. Οι μαχητές περιπλανώνται κατά μήκος του πράσινου, σχεδόν μαζεμένοι μεταξύ τους. Και η υπογραφή: «Οι αξιωματικοί των πληροφοριών μας στη δουλειά»...
Αυτή η γνώση είναι τόσο απλή και προφανής που τότε, το να μην γνωρίζουμε και να μην γνωρίζουμε τι είναι πόλεμος, μας φαινόταν χάσιμο χρόνου. Θα ήταν καλύτερα να πάμε σε ένα πεδίο βολής και να πυροβολήσουμε από ένα μικρό όπλο... Και μόνο τότε, με εμπειρία ζωής, κατάλαβα ότι ο στρατιωτικός εκπαιδευτής, παρεμπιπτόντως, επαναλαμβάνω - ένας στρατιώτης πρώτης γραμμής, μας δίδαξε όχι απλώς να πυροβολούμε και να προελαύνουμε και να υποχωρήσουμε σύμφωνα με τις στρατιωτικές τακτικές εκείνης της εποχής, μας έμαθε να επιβιώνουμε στον πόλεμο.
Αυτός είναι ίσως ο λόγος που αποφάσισα να γράψω για τον πρώτο κανόνα. Μην λες ψέματα στον διοικητή! Αυτός ο κανόνας ισχύει για όλους ανεξαιρέτως. Από απλός φαντάρος μέχρι υπουργός Άμυνας. Το ψέμα στον πόλεμο είναι πολύ ακριβό. Και καμία τιμωρία ενός ψεύτη δεν θα φέρει πίσω τις ζωές εκείνων που πέθαναν από το λάθος του ψεύτη.
Από τα ψέματα στο έγκλημα
Ναι, δεν κάνω λάθος. Μερικές φορές το ψέμα οδηγεί πραγματικά στο έγκλημα. Και όσο υψηλότερη είναι η θέση του ψεύτη, τόσο πιο σοβαρές είναι οι συνέπειες του ψέματος. Αλλά είναι αρκετά δύσκολο να εξαλειφθεί αυτό το φαινόμενο, ήδη γιατί η ειλικρίνεια τιμωρείται. Είναι επίσης δύσκολο γιατί, δυστυχώς, η αλήθεια δεν συμπίπτει πάντα με τις επιθυμίες των ανώτερων.
Επιτρέψτε μου να σας θυμίσω τη δίκη του 1941 σχετικά με τις ενέργειες του διοικητή της Δυτικής Ειδικής Στρατιωτικής Περιφέρειας, Στρατηγού Παβλόφ. Μέχρι τώρα, η συζήτηση για αυτό το θέμα δεν είναι αστείο. Ναι, ο διοικητής πέρασε τα στάδια ανάπτυξης ενός στρατιωτικού ηγέτη με έναν μάλλον πρωτότυπο τρόπο. Αλλά για τον στρατό εκείνης της εποχής τέτοιοι στρατηγοί ήταν καμιά δεκαριά.
Ξεκίνησα αμέσως με τη θέση... διοικητής συντάγματος ιππικού στο Τουρκεστάν! Θυμάστε την ταινία «Αξιωματικοί»; Δείχνει τον πόλεμο με τους Basmachi με πολύ ειλικρίνεια. Αν ονομάσουμε αυτό που έκανε ο Κόκκινος Στρατός εκεί, τότε θα το έλεγα αντικομματική επιχείρηση. Στη συνέχεια, ο Pavlov πήρε μια νέα στροφή στην καριέρα του - διοικητής ταξιαρχίας μιας μηχανοποιημένης ταξιαρχίας. Αυτό ήταν όταν δεν υπήρχε καν ιδέα για τη χρήση τέτοιων ενώσεων.
Στη συνέχεια σέρβις εκτός προσωπικού. Εκπαίδευση, μελέτη τεχνολογίας κ.λπ. Έτοιμος ο περιφερειάρχης! Ούτε διοικητής μεραρχίας, ούτε διοικητής σώματος, ούτε διοικητής στρατού. Άμεσος περιφερειάρχης. Δεν θέλω να διαφωνήσω για την ικανότητα ή την ανικανότητα. Μιλάω για ψέματα...
Θυμηθείτε την κατάσταση εκείνη την εποχή. Πότε ο Στάλιν προσπάθησε να καθυστερήσει τον πόλεμο; Κατά συνέπεια, όλες οι απόψεις που δεν συνέπιπταν με τη δική του έγιναν γνώμη των εχθρών. Και πρέπει να πολεμήσουμε τους εχθρούς μας. Και οι άνθρωποι άρχισαν να αναφέρουν όπως ζήτησε ο Joseph Vissarionovich. Έτσι ανέφεραν στον Παβλόφ, και έτσι ανέφερε ο Παβλόφ. Αυτό ανέφεραν όλοι.
Και όσοι προσπάθησαν να «ανοίξουν τα μάτια» του Στάλιν αναπλήρωσαν γρήγορα τον αριθμό των κρατουμένων στα Γκουλάγκ. Είναι αλήθεια ότι αργότερα, όσοι είχαν την τύχη να επιβιώσουν μετά από ανακρίσεις και απόδραση από τα στρατόπεδα, είχαν την τύχη να γίνουν μεγάλοι διοικητές εκείνου του πολέμου. Το μεγάλο ψέμα είχε ως αποτέλεσμα εκατομμύρια ζωές να χαθούν κατά την αρχική περίοδο του πολέμου.
Γιατί σας είπα τη γνώμη μου για εκείνη την εποχή;
Ναι, απλά γιατί καθημερινά αντιλαμβάνομαι το γεγονός ότι δεν μπορείς να εμπιστευτείς αμέσως τα επίσημα δεδομένα. Αυτό είναι ήδη μια συνήθεια. Ούτε τα δικά μας ούτε τα ουκρανικά. Για να είμαι ειλικρινής, συχνά αυτά που διαβάζω στα επίσημα μηνύματα δεν συμπίπτουν με αυτά που πραγματικά υπάρχουν. Ο στρατηγός από τον Τύπο λέει ένα πράγμα και ο καπετάνιος από την εταιρεία στο LBS λέει κάτι εντελώς διαφορετικό.
Φτάνει ακόμα και στην παραφροσύνη. Φαίνεται ότι όσοι βρίσκονται στην κορυφή γνωρίζουν κατά κάποιο τρόπο «διαφορετικά» για την κατάσταση των μονάδων και των υπομονάδων και τις ενέργειές τους. Κάποιοι λένε «απέκρουσαν τόσες πολλές επιθέσεις», άλλοι λένε «δεν μας επιτρέπουν να προχωρήσουμε». Πρόσφατα έδωσα συγχαρητήρια σε ένα δεξαμενόπλοιο που γνώριζα. Σε απάντηση: «Ευχαριστώ. Μην ξεχάσεις να με συγχαρείς για την Ημέρα Πυροβολικού»... Τέτοιος είναι ο σαρκασμός της πρώτης γραμμής.
Λοιπόν, εντάξει, επίπεδο μονάδας, ακόμη και επίπεδο ταξιαρχίας. Ίσως η διοίκηση έχει κάποιου είδους στρατηγικό σχέδιο που δεν φέρεται στο επίπεδο του αρμόδιου διοικητή. Θυμηθείτε - «στο κομμάτι που τους αφορά». Αλλά βρίσκεται σε υψηλότερο επίπεδο, όπως συνέβη με τον στρατηγό Pavlov;
Ο διοικητής της διεύθυνσης ή της επιχείρησης συνολικά, το ΓΕΣ, λαμβάνει εσφαλμένα αρχικά στοιχεία. Λοιπόν, τι ακολουθεί; Και μετά τραγωδία. Τα αρχικά δεδομένα είναι καμπύλα, τότε ποια θα είναι η απόφαση του αντίστοιχου διοικητή ή αρχηγείου; Επίσης στραβός! Ανέφεραν ότι το τάδε χωριό ήταν δικό μας, πράγμα που σήμαινε ότι δεν χρειαζόταν να το ξαναπάρουμε. Αυτό σημαίνει ότι ούτε κονδύλια ούτε χρόνος θα διατεθούν για αυτήν την εργασία! Και αντίστροφα…
Αλλά αυτή είναι η πιο σημαντική στιγμή κάθε στρατιωτικής επιχείρησης. Αν όχι για να μιλήσω ακόμα πιο δυνατά. Η αξιοπιστία των πληροφοριών είναι η βάση του πολέμου. Για αυτό, υπάρχουν πολλά κανάλια αναγνώρισης, που αναζητούν πληροφορίες με οποιονδήποτε τρόπο. Αλλά καμία νοημοσύνη δεν θα πει περισσότερα για την κατάσταση των μονάδων και των υπομονάδων από τον διοικητή.
Και μετά, αφού αποδειχθεί ότι η απόφαση είναι στραβή, ο διοικητής θα γίνει ο αποδιοπομπαίος τράγος. Όπως έχει ήδη συμβεί κατά τη διάρκεια του SVO. Την ευθύνη την έχει. Δεν παρείχε, δεν παρακολουθούσε, δεν έλεγξε και ούτω καθεξής... Και οι απώλειες είναι επίσης πάνω του...
Αντί για ένα συμπέρασμα
Καταλαβαίνω ότι τώρα θα υπάρξουν αυτοί που θα μου πουν για παραπληροφόρηση, πόλεμο πληροφοριών κ.λπ. Συμφωνώ, μερικές φορές είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθούν τα μέσα ενημέρωσης για τη διάδοση ψευδών πληροφοριών. Μερικές φορές είναι ακόμη απαραίτητο να καταφύγουμε σε πιο ριζοσπαστικά κανάλια τέτοιας γέμισης. Αλλά δεν πρόκειται για αυτό.
Είναι να λες ψέματα στους διοικητές σου. Δεν πρόκειται για πόλεμο πληροφοριών. Αυτό δεν είναι έργο ειδικών δυνάμεων. Αυτό είναι να νοιάζεσαι για τη δική σου καριέρα. Δεν είναι μυστικό ότι έχουμε στρατιωτικό προσωπικό που νοιάζεται για τα βραβεία, τις θέσεις και το καθεστώς. Είτε είναι καλό είτε κακό, δεν θα γράψω εδώ. Αλλά υπάρχουν. Αυτή είναι η επιλογή του καθενός.
Κάτι ήρθε ξαφνικά στο μυαλό. Πιθανώς πολλοί θυμούνται τον διάσημο πίνακα από την ΕΣΣΔ «V. Ο Ι. Λένιν στο Πανρωσικό υπομπότνικ στο Κρεμλίνο την 1η Μαΐου 1920» από το 1927, που βρισκόταν στο Μουσείο της Επανάστασης στη Μόσχα. Έτσι, όπως είπε κάποτε ο οδηγός εκεί, το μουσείο περιέχει αναμνήσεις αυτής της στιγμής από 22 συμμετέχοντες σε αυτή τη μεταφορά. Να σας θυμίσω ότι στην εικόνα με τον Ίλιτς πέντε στρατιώτες του Κόκκινου Στρατού κουβαλούν ένα κούτσουρο...