Θέματα βελτιστοποίησης της οργανωτικής και στελέχωσης των μονάδων συνδυασμένων όπλων

20
Θέματα βελτιστοποίησης της οργανωτικής και στελέχωσης των μονάδων συνδυασμένων όπλων


Κατέληξα στην ανάγκη να γράψω ένα άρθρο για τέτοια θέματα αφού διάβασα μια σειρά από άλλα άρθρα που προτείνουν τον εκσυγχρονισμό της σύγχρονης οργανωτικής δομής. Βασικά, αυτά τα άρθρα προτείνουν την επιστροφή των παλαιών σοβιετικών κρατών του μηχανοκίνητου τουφέκι και άρμα μάχης τμήματα. Η πλειοψηφία προτείνει η δομή να βασίζεται σε μια ομάδα τακτικής τάγματος - ένα τάγμα ενισχυμένου τανκ ή μηχανοκίνητου όπλου με πυροβολικό πλήρους απασχόλησης, αεράμυνα, μηχανική, χημικά και άλλους κλάδους του στρατού, των μονάδων μάχης, τεχνικής και υλικοτεχνικής υποστήριξης. Επιπλέον, προτείνουν, αντιγράφοντας τις αρχές του ΝΑΤΟ, να εισαχθούν τάγματα πυροβολικού, εταιρείες αναγνώρισης και πολλές άλλες μονάδες που συχνά δεν χρειάζονται από το τάγμα ως δομικές μονάδες στο προσωπικό του τάγματος συνδυασμένων όπλων.

Ταυτόχρονα, το τάγμα αποδεικνύεται υπερβολικά πρησμένο και αδέξιο, δεν μπορεί να γίνει λόγος για την κινητικότητά του. Θεωρώ ότι αυτή η προσέγγιση είναι θεμελιωδώς λανθασμένη. Πώς να βγείτε από αυτή την κατάσταση χωρίς να μειώσετε τις μαχητικές δυνατότητες των μονάδων και ταυτόχρονα να αυξήσετε την κινητικότητα και την ικανότητα ελέγχου;

Καταρχάς, θέλω να πω ότι η όμορφη έκφραση «ομάδα τακτικής τάγματος» (BTG) στο σύνολό της δεν είναι παρά μια όμορφη φράση. Είναι, βέβαια, θεωρητικά το πιο ευέλικτο και ελάχιστο σύστημα που περιλαμβάνει ετερογενείς μονάδες. Όμως το τάγμα δεν έχει πλήρες αρχηγείο και σύστημα διοίκησης και ελέγχου επαρκές για τη διαχείριση διαφόρων μονάδων. Όλα βασίζονται μόνο σε καλές αρχές και σχέσεις μεταξύ του διοικητή του τάγματος και των διοικητών των συνδεδεμένων μονάδων.

Ναι, σύμφωνα με το Εγχειρίδιο Μάχης της RF NE, οι διοικητές των προσαρτημένων μονάδων είναι υποχρεωμένοι να υπακούουν και να εκτελούν τις εντολές του διοικητή του τάγματος στο οποίο είναι προσαρτημένοι. Ωστόσο, φαίνεται ακατανόητο ποιος και πώς πρέπει να σχεδιάσει τις ενέργειες των ανατεθέντων μονάδων πριν από τη μάχη, να οργανώσει την αλληλεπίδρασή τους στη μάχη, να τους παρέχει πυρομαχικά, καύσιμα, υλικό, να οργανώσει τη συντήρηση όπλων και στρατιωτικού εξοπλισμού, να εκκενώσει τον κατεστραμμένο εξοπλισμό κ.λπ. γενικό σύστημα τεθωρακισμένων οχημάτων μεταφοράς προσωπικού. Ο διοικητής και ο αρχηγός του επιτελείου του τάγματος, ακόμα κι αν έχουν επτά ανοίγματα στο μέτωπο, κατά τη διάρκεια της μάχης δεν θα είναι σε θέση να διαχειριστούν πλήρως μια τέτοια "χορτηγία" ετερογενών μονάδων, δεν θα έχουν αρκετό χρόνο για να αναλύσουν την κατάσταση, πάρτε μια ποιοτική απόφαση, συντάξτε μια εντολή μάχης, φέρτε την σε υπομονάδες, επιχειρησιακή διοίκηση μάχης και έλεγχο πυρός πλήρους απασχόλησης και συνδεδεμένων υπομονάδων και οι διοικητές των συνδεδεμένων υπομονάδων δεν θα μπορούν να τους παράσχουν πλήρη βοήθεια, με βάση την ενασχόλησή τους με την προετοιμασία για μάχη και την άμεση εποπτεία των υπομονάδων τους.

Ένα τέτοιο κενό στην τακτική δομή των μηχανοκίνητων τυφεκιοφόρων γεμίζει με τη λεγόμενη «βούληση του διοικητή», η οποία είναι γεμάτη με νευρική και σωματική υπερένταση και πρώιμη κόπωση της διοίκησης του τάγματος. Αυτό απέχει πολύ από το να είναι θετικό φαινόμενο, που συνεπάγεται απώλειες σε ανθρώπους και εξοπλισμό στη μάχη.

Ταυτόχρονα, απέχω πολύ από το να σκεφτώ ότι αυτό το κενό θα καλυφθεί από τα όργανα διοίκησης και ελέγχου μιας ταξιαρχίας μηχανοκίνητου τυφεκίου ή αρμάτων μάχης, τα οποία με τη σειρά τους είναι υπερφορτωμένα με την επίλυση μιας σειράς επιχειρησιακών-τακτικών εργασιών. Οι πολεμικές επιχειρήσεις δεν είναι ασκήσεις όπου ο καθένας χωρίς εντολές και εντολές γνωρίζει τον ελιγμό που έμαθε σε ένα οικείο πεδίο εκπαίδευσης, αυτές είναι ελαφρώς διαφορετικές συνθήκες, δεν μπορείτε να κάνετε μια επιχειρησιακή παύση και δεν μπορείτε να συμφωνήσετε με έναν ενδιάμεσο.

Κάτω από τέτοιες συνθήκες, θεωρώ απαραίτητο να υπάρξει ένα επιπλέον επίπεδο διοίκησης και ελέγχου μονάδων - συντάγματος. Σε αντίθεση με τη δομή του σοβιετικού συντάγματος, η οποία είναι παρόμοια με την κανονική δομή ενός μηχανοκίνητου τυφεκίου ή ταξιαρχίας αρμάτων μάχης, για τη μεγαλύτερη δυνατότητα ελέγχου και κινητικότητας, πιστεύω ότι είναι απαραίτητο να συμπεριληφθεί στη σύνθεσή του ένας μικρότερος αριθμός μονάδων πλήρους απασχόλησης. Προτείνω να εισαχθούν 2-3 μηχανοποιημένα συντάγματα στην ταξιαρχία, αποτελούμενα από ένα άρμα μάχης και ένα τάγμα μηχανοκίνητων τυφεκίων τεσσάρων λόχων το καθένα, τμήματα πυροβολικού και αντιαεροπορικού, αντιαρματικά, μπαταρίες αεριωθουμένων, μηχανικός-συσκευαστής, αναγνώριση, εταιρικές επικοινωνίες, χημική διμοιρία φλογοβόλων, στόμιο επισκευής και υποστήριξης υλικού. Η ταξιαρχία θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει ένα σύνταγμα πυροβολικού (BrAG) σύνθεσης δύο τμημάτων, ένα τάγμα αεριωθουμένων, ένα σύνταγμα αντιαεροπορικών πυραύλων, ένα τάγμα αναγνώρισης και άλλες μονάδες παρόμοιες με αυτές που περιλαμβάνονται στη σημερινή ταξιαρχία.

Το καθορισμένο προσωπικό θα έχει μικρότερο αριθμό μονάδων από το προσωπικό του σοβιετικού τμήματος μηχανοκίνητων τυφεκίων, δύο φορές, όταν είναι εξοπλισμένο με σύγχρονα συστήματα ελέγχου, θα παρέχει μεγαλύτερη κινητικότητα και δυνατότητα ελέγχου. Στον πυρήνα του, ένα τέτοιο μηχανοποιημένο σύνταγμα θα είναι παρόμοιο με ένα σύγχρονο τεθωρακισμένο όχημα μεταφοράς προσωπικού, αλλά σε υψηλότερο επίπεδο ποιότητας, έχοντας ένα τακτικό, καλά λειτουργικό σύστημα ελέγχου τόσο για μηχανοκίνητο τουφέκι και τανκ, όσο και για μονάδες των ενόπλων δυνάμεων. Έτσι, για παράδειγμα, ο διοικητής ενός τάγματος πυροβολικού κατά τη διάρκεια μιας μάχης θα λάβει εντολές ελέγχου όχι από το αρχηγείο ενός τάγματος μηχανοκίνητων τυφεκίων, το οποίο συχνά δεν γνωρίζει καλά τη χρήση του πυροβολικού, αλλά απευθείας από τον αρχηγό του πυροβολικού του συντάγματος, που έχει υπό τις διαταγές του μέσα αναγνώρισης και ελέγχου πυροβολικού. Ό,τι και να πει κανείς, ένα σύνταγμα είναι ένας οργανισμός, μια στρατιωτική μονάδα με τις δικές της υπηρεσίες και τα μετόπισθεν.

Στη συνέχεια, θα σταθούμε στην ανάγκη ύπαρξης μιας δομής τεσσάρων εταιρειών των ταγμάτων αρμάτων μάχης και μηχανοκίνητων τυφεκίων του συντάγματος. Αυτό δεν είναι φόρος τιμής στη μόδα του ΝΑΤΟ. Μια τέτοια σύνθεση θα επιτρέψει την οργάνωση δύο τεθωρακισμένων οχημάτων μεταφοράς προσωπικού μέσα στο σύνταγμα - ένα άρμα και ένα μηχανοκίνητο τουφέκι, τη μεταφορά μιας εταιρείας τανκ από το τάγμα δεξαμενής στο τάγμα μηχανοκίνητων τυφεκιών και ενός λόχου μηχανοκίνητων τυφεκίων του τάγματος μηχανοκίνητων τυφεκίων στο τάγμα δεξαμενών. Εάν είναι απαραίτητο, μπορείτε να έχετε μια ισορροπημένη σύνθεση ταγμάτων - δύο άρματα μάχης και δύο μηχανοκίνητα όπλα σε καθένα.

Γενικά, βάσει μονάδων συντάγματος, θα είναι δυνατός ο σχηματισμός έως και 6 τακτικών ομάδων λόχου κατά την περίοδο των εχθροπραξιών, 3 σε κάθε τάγμα. Ανάλογα με τις ενέργειες στην κατεύθυνση του κύριου χτυπήματος ή μιας δευτερεύουσας κατεύθυνσης, ο σχηματισμός του σχηματισμού μάχης ενός μηχανοποιημένου συντάγματος θα είναι ενός ή δύο κλιμακίων, γεγονός που θα εξασφαλίσει την εκπλήρωση της αποστολής μάχης στο μέγιστο.

Πιστεύω ότι τέτοιες αλλαγές στην οργανωτική δομή μιας ταξιαρχίας μηχανοκίνητων τυφεκίων (τανκ) θα λύσουν τα πανάρχαια ζητήματα ελέγχου και κινητικότητας των σχηματισμών.
Τα ειδησεογραφικά μας κανάλια

Εγγραφείτε και μείνετε ενημερωμένοι με τα τελευταία νέα και τα πιο σημαντικά γεγονότα της ημέρας.

20 σχόλια
πληροφορίες
Αγαπητέ αναγνώστη, για να αφήσεις σχόλια σε μια δημοσίευση, πρέπει να εγκρίνει.
  1. + 12
    May 21 2014
    Η αναθεώρηση της οργανωτικής δομής και η αλλαγή της σε τμηματική θα πρέπει να πραγματοποιηθεί το συντομότερο δυνατό. Δεν είμαστε κράτη, δεν υπάρχουν αρκετές ταξιαρχίες για να πολεμήσουμε στους ανοιχτούς μας χώρους! Είναι αδύνατο μια ταξιαρχία μηχανοκίνητων όπλων να αντισταθεί σε ένα τμήμα συνδυασμένων όπλων! Περπατούν και δεν το προσέχουν καν. Για τοπικές συγκρούσεις, το σύστημα ταξιαρχίας είναι κατάλληλο, αλλά για δράσεις μεγάλης κλίμακας χρειάζονται ενώσεις. Αλλά, με ένα ευέλικτο σύστημα διαχείρισης και υποστήριξης, τη βέλτιστη δομή των μονάδων και των τμημάτων. Λογική ισορροπία δυνάμεων και μέσων!
    1. -2
      May 21 2014
      sso-250659 RU Σήμερα, 09:46 Νέο
      Πόσο καιρό χρειάζεται για να φύγει η μεραρχία από τους τόπους μόνιμης ανάπτυξής της;; Και πόση ταξιαρχία.
      1. +6
        May 21 2014
        222222 "Και πόσες ταξιαρχίες.??? Ελιγμός και η έννοια της μεταφοράς στρατευμάτων από μια περιοχή και ακόμη και θέατρο σε μια άλλη ... αυτό που φάνηκε στις τελευταίες ασκήσεις των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας .."
        Η ρίψη είναι υπέροχη!))) Και μόνο αν σας το επιτρέψει ο εχθρός.))) Ένας κανονικός, πλήρης εχθρός ίσων δυνατοτήτων.))) Και αν πρόκειται για συνασπισμό χωρών;))) Πού και τι θα μεταφέρετε ?
        Και αν είναι εναντίον της Γεωργίας, τότε φυσικά θα χωρέσουν οι ταξιαρχίες. Και κόντρα στη Λετονία.)))
        Μου φαίνεται ότι χρειάζονται ταξιαρχίες και δεν πρέπει να εγκαταλειφθούν τα τμήματα. Έχει να κάνει με την αναλογία του τι χρειάζεστε και πόσο. Με την επιφύλαξη της αμυντικής ικανότητας της χώρας.
      2. +5
        May 21 2014
        Απόσπασμα: 222222
        Πόσος χρόνος χρειάζεται για να εγκαταλείψει η μεραρχία τους τόπους μόνιμης ανάπτυξής της;

        Και εδώ είναι η ώρα!
        Η ταχύτητα προσαγωγής σε ετοιμότητα μάχης καθορίζεται κυρίως από τον βαθμό στελέχωσης της μονάδας (σύνδεση) και την εκπαίδευση του προσωπικού.
        Ποια είναι η σχέση μεταξύ μιας μεραρχίας (δηλαδή πολλών συνταγμάτων, ταξιαρχιών) και μιας μονάδας;
        Όπως όλα σε αυτόν τον κόσμο, έτσι και οι στρατιωτικοί σχηματισμοί δημιουργούνται για να λύσουν διάφορα προβλήματα. Κάπου χρειάζεσαι μια μονάδα συνδυασμένων όπλων και πού μπορεί να αντεπεξέλθει ένα ενισχυμένο ή μη τάγμα πεζικού «παρτιζάνων»
        Είναι προφανές, για παράδειγμα, ότι στην Τσετσενία θα ήταν πολύ καλύτερο να υπάρχουν 3 ολόκληρα MSD, τα οποία θα μπορούσαν επίσης να αφήσουν μέρος της δεξαμενής τους, αντιαεροπορικούς πυραύλους, μονάδες RKhBZ στους κανόνες κυκλοφορίας για προστασία παρά προκατασκευασμένους σχηματισμούς και αρχηγεία .
        Η δομή των στρατευμάτων είναι αρκετά καλά γυαλισμένη από το χρόνο. Μπορούμε να μιλήσουμε μόνο για βελτίωση του προσωπικού των όπλων και του στρατιωτικού εξοπλισμού και l/s. Δηλαδή πόσα και τι είδους όπλα να έχει και πόσες στρατιωτικές μονάδες «κάτω» χρειάζονται.
        1. 0
          May 22 2014
          Συμφωνώ απολύτως!
      3. _CAMOBAP_
        +4
        May 21 2014
        Απόσπασμα: 222222
        sso-250659 RU Σήμερα, 09:46 Νέο
        Πόσο καιρό χρειάζεται για να φύγει η μεραρχία από τους τόπους μόνιμης ανάπτυξής της;; Και πόση ταξιαρχία.;;;

        Αν αξιολογήσουμε με τέτοια κριτήρια, τότε το τάγμα θα φύγει ακόμα πιο γρήγορα, και η διμοιρία γενικά θα «πετάξει έξω». Ναι, και η μεραρχία δεν βγαίνει όλη «συνωστισμένη», αλλά σε συντάγματα και χωριστές μονάδες (υποτμήματα). Το ερώτημα είναι διαφορετικό - ποια καθήκοντα μπορούν και πρέπει να επιλυθούν από μια μεραρχία και μια ταξιαρχία (στην πραγματικότητα - ένα ενισχυμένο, και ακόμη και τότε όχι πάντα - ένα σύνταγμα). Και η διαχείριση είναι ένα πράγμα με μια μεραρχία πλήρους απασχόλησης, όπου ο διοικητής της μεραρχίας γνωρίζει τους διοικητές του συντάγματός του, όπου πραγματοποιούνταν τακτικά CST και ούτω καθεξής. και πολύ άλλο - τρεις ή τέσσερις ταξιαρχίες, ακόμα κι αν είναι ποσοτικά «πιο ισχυρές».
      4. +1
        May 22 2014
        Δεν είναι καιρός! Δεν έχει νόημα η μεταφορά στρατευμάτων από τα δυτικά προς τα ανατολικά και αντίστροφα. Όλα πρέπει να είναι ισορροπημένα σε στρατηγικές γραμμές. Και έχουμε έλλειψη δυνάμεων και μέσων προς τη μια κατεύθυνση που αντισταθμίζεται από την άλλη. Ως στρατιωτικός γιατρός θα πω ότι η μεραρχία είχε OMedB, ένα στάδιο εξειδικευμένης ιατρικής περίθαλψης, που με ιδρώτα και αίμα απέδειξε την αναγκαιότητά της, τόσο γιατρούς όσο και στρατιώτες. Τώρα στην ταξιαρχία υπάρχει ιατρός, σχεδιασμένος για την 1η ιατρική περίθαλψη, μετά υπάρχει σύνδεσμος νοσοκομείου. Ωστόσο, δεν υπάρχουν νοσοκομεία υπαίθρου και δεν είναι σαφές με ποια ιδιότητα και πώς πρέπει να παρέχεται ιατρική περίθαλψη. Αν, όπως οι Αμερικανοί, είχαμε ένα σωρό μεταγωγικά ελικόπτερα για την απομάκρυνση των τραυματιών σε μια νοσοκομειακή βάση, τότε θα συμφωνούσα με οποιαδήποτε μεταρρύθμιση της οργανωτικής δομής, αν δεν έρχεται σε αντίθεση με την κοινή λογική. Ναι, αλλά εδώ σπάνε τα πάντα με τη μία, αλλά τα αποκαθιστούν εν μέρει. Και όπως πάντα πληρώνουν οι φαντάροι και οι αξιωματικοί των μονάδων βάσης.
        Υ.Γ. Και κατά τη διάρκεια των ενεργειών μεγάλης κλίμακας, κατά τη γνώμη μου, οι ταξιαρχίες πρέπει να είναι ένα εξαιρετικά ευκίνητο απόθεμα για την ανάπτυξη της επιτυχίας σε κερδοφόρους τομείς ή την εξάλειψη των καινοτομιών.
    2. 0
      Αύγουστος 4 2014
      Προτείνω να εισαχθούν 2-3 μηχανοποιημένα συντάγματα στην ταξιαρχία, αποτελούμενα από ένα άρμα μάχης και ένα τάγμα μηχανοκίνητων τυφεκίων από τέσσερις λόχους το καθένα, τμήματα πυροβολικού και αντιαεροπορικών,



      Μια τέτοια μπριγκ θα ήταν μια μεραρχία.
  2. 0
    May 21 2014
    Κατάλαβα ελάχιστα, αλλά ακούγεται πειστικό, το άρθρο είναι ένα συν
  3. +1
    May 21 2014
    Με την έλευση νέων μέσων καταστροφής, η δομή των Ενόπλων Δυνάμεων σίγουρα θα αλλάξει. Αλλά η αλλαγή της δομής των στρατιωτικών μονάδων και υπομονάδων πρέπει να προσεγγιστεί πολύ προσεκτικά, καθώς ένας επιτυχημένος συνδυασμός μάχης και οπίσθιων υπομονάδων για ορισμένες συνθήκες θα είναι απαράδεκτος για άλλους. Η διενέργεια οργανωτικών και τακτικών μέτρων μιας στρατιωτικής μονάδας για την αλλαγή της σύνθεσής της συνεπάγεται ότι κατά τη διάρκεια του έτους η στρατιωτική μονάδα θα είναι ανίκανη, λαμβάνοντας ένα σύνολο μέτρων για την εισαγωγή αυτών των αλλαγών στη δομή της. Η υπάρχουσα δομή ήδη σήμερα μας επιτρέπει να επιλύσουμε όλο το φάσμα των εργασιών που αντιμετωπίζουν οι Ένοπλες Δυνάμεις μας. Τα κιτ μετώπου και στρατού καθιστούν δυνατή στο συντομότερο δυνατό χρόνο την ενίσχυση σχηματισμών και στρατιωτικών μονάδων που επιχειρούν στην κύρια κατεύθυνση. Για το αρχηγείο της ταξιαρχίας, δεν έχει σημασία πόσα τάγματα και τμήματα θα αποτελούν μέρος της ταξιαρχίας, καθώς και ο αριθμός των συνδεδεμένων και υποστηρικτικών μονάδων σε αυτήν - η μεθοδολογία του αρχηγείου δεν αλλάζει. Η δομή μιας ταξιαρχίας από μονάδες μάχης κατά τη διάρκεια πολεμικών επιχειρήσεων μπορεί να είναι μεγαλύτερη από μια μεραρχία πλήρους απασχόλησης. Η δομή του τμήματος είναι πιο δυναμική για καιρό ειρήνης λόγω του ισορροπημένου αριθμού οπίσθιων στρατιωτικών μονάδων και υπομονάδων....
    Είναι σαφές ότι ο συγγραφέας θέλει οι Ένοπλες Δυνάμεις μας να είναι οι καλύτερες χαμόγελο Αλλά όταν προτείνουμε αλλαγές στην υφιστάμενη οργανωτική και στελέχωση των Ενόπλων Δυνάμεων μας, παράλληλα με την αύξηση των δυνατοτήτων μάχης των στρατιωτικών μονάδων, πρέπει να σκεφτούμε την οικονομική και οικονομική σκοπιμότητα αυτών των μέτρων και ακόμη και το όνομα του διοικητή του τάγματος, ο οποίος διαθέτει δύο μηχανοκίνητα τυφέκια και δύο λόχους αρμάτων μάχης - διοικητής τάγματος αρμάτων μάχης ή μηχανοκίνητων τυφεκίωνχαμόγελο
  4. αλμπόλο
    +6
    May 21 2014
    Είναι απλά γελοίο όταν η Ρωσία συμβουλεύεται έντονα να χτίσει τον στρατό της σύμφωνα με το "ευρωπαϊκό μοντέλο", σύμφωνα με τα "πρότυπα του ΝΑΤΟ." Με συγχωρείτε, αλλά γιατί να είναι αυτό; μπορεί κάποιος να θυμηθεί μερικούς «μεγάλους» πολέμους, «μεγάλες» μάχες που θα διεξήγαγαν οι δυτικοί στρατοί και θα ΝΙΚΗΣΑΝ;;; Αυτό δεν συμβαίνει τα τελευταία 200 χρόνια! Τι μπορούμε να μάθουμε από τη Δύση; Αν και, όχι, η Δύση πρέπει να μάθει από την παροχή όπλων και την έγκαιρη ανανέωσή τους! Οικονομική και υλικοτεχνική υποστήριξη. Όσο για τα υπόλοιπα, η Ρωσία πρέπει να προχωρήσει από την ένδοξη μαχητική της εμπειρία. Φυσικά. πρέπει επειγόντως να επιστρέψουμε στις δομές μεραρχιών και συντάξεων. Ο συγγραφέας μιλά για το BTG, για τα προβλήματα αλληλεπίδρασης μεταξύ συνδεδεμένων μονάδων. Και αυτό το πρόβλημα εξαλείφεται εύκολα όταν υπάρχει ένα κοινό αφεντικό που είναι κοντά - ο διοικητής του συντάγματος. Ο διοικητής του τμήματος εξαλείφει όλα τα προβλήματα αλληλεπίδρασης μεταξύ συνταγμάτων! Και στην κλίμακα μιας μεραρχίας και συντάγματος, ανάλογα με την κατάσταση, μπορούν να δημιουργηθούν διάφορες τακτικές ομάδες - τόσο τάγμα όσο και εταιρεία.
    Παρεμπιπτόντως, η Δύση, από την οποία προσπαθούμε να μάθουμε, δεν έχει αρνηθεί ούτε μεραρχίες ούτε συντάγματα! Υπάρχουν διαιρέσεις σε ΟΛΕΣ τις κορυφαίες χώρες τόσο στη Δύση όσο και στην Κίνα. Και ο Smerdyukov και ο Makarov έχτισαν τον στρατό τους ακολουθώντας το παράδειγμα της Γεωργίας, ακολουθώντας το παράδειγμα της οπερέτας των χωρών της Νότιας Αμερικής και της Αφρικής.Οι σημερινές δυτικές κυρώσεις κατά της Ρωσίας επιβεβαιώνουν ξεκάθαρα τις ΕΓΚΛΗΜΑΤΙΚΕΣ δραστηριότητες των Smerdyukov-Makarov στη σκόπιμη κατάρρευση του ρωσικού στρατού. Φανταστείτε να πήγαιναν όλα καλά. πώς ήθελε τα έπιπλα πεδίου και η Ρωσία μεταπήδησε σχεδόν ολοκληρωτικά στην αγορά όπλων στη Δύση; Επιπλέον, άθλια όπλα! Ήμουν αρκετά έξυπνος για να εγκαταλείψω αυτή την ηλιθιότητα εγκαίρως! είναι καιρός να εγκαταλείψουμε την ηλιθιότητα του Smerdyukov στην οργανωτική δομή.
  5. +1
    May 21 2014
    Οι Γερμανοί στον Β' Παγκόσμιο Πόλεμο έλυσαν αυτό το πρόβλημα με τον ακόλουθο τρόπο. Μια ομάδα από τους πιο ευφυείς αξιωματικούς οργανώθηκε από το αρχηγείο ενός σώματος ή μεραρχίας, ένας αξιωματικός που αποδείκνυε τον εαυτό του τέθηκε επικεφαλής και από τα τμήματα ή σώμα συγκροτήθηκε μια ομάδα ταγμάτων και λόχων για ένα συγκεκριμένο έργο. Περαιτέρω, η σύνδεση που προέκυψε πετάχτηκε για να εκτελέσει την κύρια εργασία και οι υπόλοιπες μονάδες εργάστηκαν σε υποστήριξη και κάλυψη. Μετά την ολοκλήρωση της εργασίας, η ομάδα διαλύθηκε μέχρι την επόμενη φορά. Είναι σαφές ότι μια τέτοια ομάδα δεν διέθετε στελέχωση, κάτι που τους έδινε ευελιξία. Δοκιμάσαμε και κάτι παρόμοιο, που λέγεται συνδυασμένη ομάδα. Στην αρχή, όχι από καλή ζωή και βγήκε άσχημα, μετά, όπως κατακτήθηκε, χρησιμοποιήθηκε με επιτυχία. Τα τραπέζια προσωπικού είναι καλά για διοίκηση και στρατολόγηση σε καιρό ειρήνης ή με συντριπτική υπεροχή σε καιρό πολέμου. Και αν οι δυνάμεις είναι περίπου ίσες ή κατώτερες, μόνο η ευελιξία στην κατανομή των δυνάμεων και η ικανότητα εργασίας με αυτήν θα βοηθήσει. Να υπάρχει όμως μια τακτική μονάδα, ένα τάγμα, μια μεραρχία, μια μοίρα και εδώ χρειάζεται ήδη ένα σταθερό τραπέζι στελέχωσης. Ελπίζω όλοι να θυμούνται ότι το γερμανικό σώμα είναι περίπου ο στρατός μας, και το τμήμα τους είναι το δικό μας σώμα.
    1. +2
      May 21 2014
      Λοιπόν, ξέρετε ότι το τμήμα τους, το σώμα μας, είναι μια πολύ αμφιλεγόμενη δήλωση (τα δύο τμήματα μας είναι περίπου έτσι, και μετά με ένα τέντωμα… μάλλον ενάμιση)
    2. _CAMOBAP_
      +2
      May 21 2014
      Παράθεση από chunga-changa
      Τα τραπέζια προσωπικού είναι καλά για διοίκηση και στρατολόγηση σε καιρό ειρήνης ή με συντριπτική υπεροχή σε καιρό πολέμου.

      Οι πίνακες προσωπικού - είναι επίσης "δεν είναι από την μπουλντόζα" συντάσσονται. Όσο για τους «συγκεντρωμένους» ομίλους, αυτό μάλλον δεν είναι θέμα στελέχωσης, αλλά ικανής διαχείρισης και λογικής πρωτοβουλίας. Παραδείγματα, και θετικά - και αρνητικά - το σκοτάδι είναι σκοτεινό. Ο συγγραφέας, κατά τη γνώμη μου, περιπλέκει τα ζητήματα διαχείρισης του BTGr - είναι απλώς ότι κατά την εκπαίδευση αξιωματικών από το σχολείο, πρέπει να δοθεί μεγαλύτερη προσοχή στην οργάνωση της αλληλεπίδρασης, ειδικά στην πράξη. Γενικά, ο συγγραφέας δεν με έπεισε - το θέμα, όπως το γκρίζο, "δεν αποκαλύπτεται".
  6. StrateG
    0
    May 21 2014
    Η καλύτερη τακτική είναι η τακτική των επιζώντων. Ίσως δεν πρέπει να αλλάξουμε αυτό που παλέψαμε με επιτυχία και αυτό που χρησιμοποιήθηκε με επιτυχία εδώ και πολύ καιρό;
    Φυσικά, δεν είμαι ειδικός σε αυτό το θέμα, οπότε περιμένω κριτική.
  7. +6
    May 21 2014
    Ενδιαφέρον άρθρο.
    Ευχαριστώ τον Evgeny Alekseev για το θέμα της ημέρας.

    το τάγμα δεν διαθέτει πλήρες αρχηγείο και σύστημα διοίκησης και ελέγχου επαρκές για τη διαχείριση διαφόρων μονάδων.

    Το BTG είναι μονάδα ΤΑΚΤΙΚΗΣ.
    Σε γενικές γραμμές, αυτή είναι μια καθολική γροθιά σοκ που μπορεί να εκδικηθεί πλήρως ανεξάρτητες ενέργειες σύμφωνα με ένα σχέδιο που έχει εγκριθεί εκ των προτέρων από ανώτερο αρχηγείο.
    Εν ολίγοις, το BTGr μπορεί να υποστηρίξει τον εαυτό του με φωτιά και να προστατευτεί παρακάμπτοντας τα υψηλότερα κεντρικά γραφεία.
    Μην απαιτείτε τίποτα περισσότερο από το BTG. Δεν χρειάζεται αυτές τις ελάχιστα δυνατές μονάδες, έδρα με την κλασική έννοια.
    Και το BTGr δεν είναι πανάκεια για όλα τα δεινά, αλλά μόνο μια ΠΡΟΣΩΡΙΝΗ δημιουργημένη μονάδα, ΕΑΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ για την εκτέλεση ΟΡΙΣΜΕΝΩΝ ΤΑΚΤΙΚΩΝ εργασιών.
    Το BTGr «ταΐζει» και «διοικεί» μια μητρική ταξιαρχία ή σύνταγμα.

    Θεωρώ απαραίτητο να υπάρξει ένα επιπλέον επίπεδο διαχείρισης υποδιαίρεσης - συντάγματος.

    Πολλοί ειδικοί συμφωνούν μαζί σου.
    Το σύνταγμα είναι μια ιδανική οργανωτική δομή ενός γραμμικού σχηματισμού. Στο σύνταγμα, όπως και στην Ελλάδα, υπάρχουν ΟΛΑ. Αυτή είναι πραγματικά η ελάχιστη αυτάρκης στρατιωτική μονάδα.
    Οι ίδιες σύγχρονες Ταξιαρχίες είναι ένα σύνταγμα με βελτιωμένες δυνατότητες σε σχέση με την παραχώρηση σχεδόν ολόκληρης της «ουράς» των μονάδων της μεραρχίας.
    Ναι, 2 ΜΜΕ και ΤΠ πετάχτηκαν έξω από τα τμήματα και ... παρέλαβαν «ταξιαρχίες σύγχρονης όψης». Λίγο υπερβολικό, αλλά αληθινό, συγκρίνετε το OShS τους.


    Προτείνω να εισαχθούν 2-3 μηχανοποιημένα συντάγματα στην ταξιαρχία, αποτελούμενα από ένα άρμα μάχης και ένα τάγμα μηχανοκίνητων τυφεκίων από τέσσερις λόχους το καθένα,

    Θέλετε διαισθητικά να δημιουργήσετε το ίδιο BTGr, απλώς μεγαλύτερο και με έδρα ...
    Γεγονός είναι ότι χρειάζεται τακτική ΟΛΟΑΙΜΑ μόνιμη διαίρεση.
    Αυτή η διαίρεση μπορεί:
    - Ενεργήστε ανεξάρτητα
    - Δημιουργήστε από το επιτελείο σας Ταξιαρχίες της απαιτούμενης σύνθεσης για ένα συγκεκριμένο θέατρο πολέμου (θέατρο πολέμου). Αυτές μπορεί να είναι τόσο σύγχρονες ταξιαρχίες όσο και αυτές που προσφέρετε.
    - Δημιουργήστε τον απαιτούμενο αριθμό τεθωρακισμένων οχημάτων μεταφοράς προσωπικού, ενεργώντας από κοινού με τις οδηγίες του αρχηγείου ΣΥΝΤΑΓΜΑΤΙΚΟΥ (!!!).
    - Οτιδήποτε, με βάση τις πραγματικότητες αυτού του θεάτρου επιχειρήσεων.

    Το λάθος του Γενικού Επιτελείου μας είναι η δημιουργία ενός OShS σε όλη την επικράτεια της Ρωσικής Ομοσπονδίας - μια ταξιαρχία με νέα εμφάνιση ... Αλλά ένα τέτοιο OShS ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ να ικανοποιήσει όλα τα πιθανά θέατρα επιχειρήσεων, και είναι ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΑ με εμάς! Απλώς το έκαναν πιο εύκολο.
    Ακόμη και στην ΕΣΣΔ υπήρχαν διαφορές στα τμήματα OShS με βάση το θέατρο των επιχειρήσεων:
    * στη Δυτική Ομάδα Δυνάμεων - τμήματα αρμάτων μάχης,
    * στο ZabVO - PoolADs,
    * Στρατεύματα ταχείας αντίδρασης - DSHB.

    Μια τέτοια σύνθεση θα επιτρέψει την οργάνωση δύο τεθωρακισμένων οχημάτων μεταφοράς προσωπικού μέσα στο σύνταγμα - ένα άρμα και ένα μηχανοκίνητο τουφέκι, τη μεταφορά μιας εταιρείας τανκ από το τάγμα δεξαμενής στο τάγμα μηχανοκίνητων τυφεκιών και ενός λόχου μηχανοκίνητων τυφεκίων του τάγματος μηχανοκίνητων τυφεκίων στο τάγμα δεξαμενών.

    - Το επιτελείο της ΜΜΕ είχε πάντα ενισχυμένο τάγμα αρμάτων μάχης.
    - Η TP είχε πάντα ΜΜΕ στο προσωπικό της.
    Το Lysaped έχει εφευρεθεί από καιρό. Δεν πρέπει να ξεχνάμε όλη αυτή την ανεκτίμητη εμπειρία.
    .................................
    Γενικά, ο Ευγένιος,
    ευχαριστώ για τις σκέψεις σας.
    Ελπίζω ότι η συζήτηση του άρθρου σας θα είναι ενδιαφέρουσα και γόνιμη.
    hi
    1. αλμπόλο
      +1
      May 21 2014
      Συμφωνώ απόλυτα με το δικό σου. Κάποτε υπηρέτησα στο τμήμα. σώμα στρατού και συνοικία στο ZakVO! Τότε λοιπόν ακόμη και κάθε σύνταγμα είχε τις δικές του διαφορές. Στο τμήμα που βρίσκεται στα βουνά σε κάθε σύνταγμα μηχανοκίνητων τυφεκίων, το 1ο σύνταγμα μηχανοκίνητων τυφεκίων ήταν ορεινό. Σε αυτό το ορεινό τάγμα ο 1ος λόχος ήταν Αλπικός! Με την κατάλληλη εκπαίδευση, με τον κατάλληλο εξοπλισμό. Σχεδόν και τα σχεδόν 80 συντάγματα μηχανοκίνητων όπλων ήταν διαφορετικά - όσον αφορά τον αριθμό του προσωπικού, τα όπλα. και τα λοιπά.
    2. 0
      May 21 2014
      Συμφωνώ. Πολύ ενδιαφέρον.
    3. 0
      May 22 2014
      Απόσπασμα: Aleks TV
      2 ΜΜΕ και ΤΠ πετάχτηκαν έξω από τα τμήματα και ... παρέλαβαν «ταξιαρχίες σύγχρονης εμφάνισης».

      Είναι πάντα ευκολότερο να εξασφαλιστεί ο μαχητικός συντονισμός των μονάδων και των υπομονάδων μιας μεραρχίας, αφού οι διοικητές των μονάδων και των υπομονάδων είναι λίγο πολύ εξοικειωμένοι μεταξύ τους. Και η διάσπαση αρμάτων μάχης ή ταξιαρχιών πυροβολικού σε τμήματα μηχανοκίνητων τυφεκίων ή η διασφάλιση της αλληλεπίδρασής τους είναι χάσιμο χρόνου και προσπάθειας.
  8. + 10
    May 21 2014
    Και στο παράρτημα λίγη πίκρα:

    1. Αυτή τη στιγμή έχουμε ένα σύστημα τριών αστέρων:
    Ταξιαρχία - Επιχειρησιακή Διοίκηση - Περιφέρεια.
    Δεν είναι μυστικό ότι κατά τη διάρκεια των ασκήσεων ανακαλύφθηκε ότι χωριστές ταξιαρχίες αλληλεπιδρούν ΧΕΙΡΟΤΕΡΑ μεταξύ τους από τα συντάγματα μιας μεραρχίας ...

    2. Αυτή τη στιγμή, ο σύνδεσμος «Επιχειρησιακή Διοίκηση» (αρχηγείο στρατού) εκτελεί στην πραγματικότητα τη λειτουργία - το αρχηγείο και τον έλεγχο της ΜΕΡΑΡΧΙΑΣ ...

    3. Και μια ερώτηση στην οποία ακόμα δεν μπορώ να βρω απάντηση:
    Εδώ (επιτέλους) αναδημιούργησαν αρκετές μεραρχίες, πώς περιλαμβάνονται στο ενιαίο δίκτυο διοίκησης και ελέγχου των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας;
    Ως Ταξιαρχία ή ως Επιχειρησιακή Διοίκηση;
    ...........
    ps το σκαμπό είναι σαν τσεκούρι ψιλοκομμένο, ο επιπλοποιός γαμιέται στο φούρνο του.
  9. Λιόσκα
    +1
    May 21 2014
    είναι απαραίτητο να αυξηθεί η σύνθεση
  10. 0
    Ιούλιος 15 2014
    γενικά υπάρχει το Γενικό Επιτελείο του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και τι σχέση έχει η Στρατιωτική Αναθεώρηση???σε ποιον τι να προσφέρω εδώ???...αλίμονο αυτό είναι λαϊκισμός και αυτοπροβολή..
  11. RSU
    0
    Ιούλιος 15 2014
    Αλλά αναρωτιέμαι ποια είναι η γνώμη της κοινότητας για τις μεραρχίες δύο συντάξεων (εννοώ τα κύρια συντάγματα μάχης, εξαιρουμένου του συντάγματος πυροβολικού και του συντάγματος αεράμυνας). Από όσο έχω πληροφορίες τώρα τέτοιες μεραρχίες υπάρχουν στις αερομεταφερόμενες δυνάμεις, καθώς και δύο συντάγματα Ταμάν και Καντεμιροβίτες. Κατά τη γνώμη μου, μια μεραρχία δύο συντάξεων είναι καλή μόνο για την αύξηση του αριθμού των στρατηγών στο στρατό και δεν είναι αποτελεσματική από άποψη μάχης. Τι πιστεύει η κοινότητα;
  12. 0
    Απρίλιος 2 2015
    Ένα σκοτεινό άρθρο - δεν υπάρχει διάταξη για τους πίσω σχηματισμούς, γιατί αποτελούν τη βάση για την επιτυχή λειτουργία του σχηματισμού. Εάν υπολογίσουμε το πίσω μέρος σύμφωνα με τα πρότυπα, τότε μια τέτοια ταξιαρχία θα είναι μεγαλύτερη από την προηγούμενη διαίρεση.

«Δεξιός Τομέας» (απαγορευμένο στη Ρωσία), «Ουκρανικός Αντάρτικος Στρατός» (UPA) (απαγορευμένος στη Ρωσία), ISIS (απαγορευμένος στη Ρωσία), «Τζαμπχάτ Φάταχ αλ-Σαμ» πρώην «Τζαμπχάτ αλ-Νούσρα» (απαγορευμένος στη Ρωσία) , Ταλιμπάν (απαγορεύεται στη Ρωσία), Αλ Κάιντα (απαγορεύεται στη Ρωσία), Ίδρυμα κατά της Διαφθοράς (απαγορεύεται στη Ρωσία), Αρχηγείο Ναβάλνι (απαγορεύεται στη Ρωσία), Facebook (απαγορεύεται στη Ρωσία), Instagram (απαγορεύεται στη Ρωσία), Meta (απαγορεύεται στη Ρωσία), Misanthropic Division (απαγορεύεται στη Ρωσία), Azov (απαγορεύεται στη Ρωσία), Μουσουλμανική Αδελφότητα (απαγορεύεται στη Ρωσία), Aum Shinrikyo (απαγορεύεται στη Ρωσία), AUE (απαγορεύεται στη Ρωσία), UNA-UNSO (απαγορεύεται σε Ρωσία), Mejlis του λαού των Τατάρων της Κριμαίας (απαγορευμένο στη Ρωσία), Λεγεώνα «Ελευθερία της Ρωσίας» (ένοπλος σχηματισμός, αναγνωρισμένος ως τρομοκράτης στη Ρωσική Ομοσπονδία και απαγορευμένος)

«Μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί, μη εγγεγραμμένοι δημόσιες ενώσεις ή άτομα που εκτελούν καθήκοντα ξένου πράκτορα», καθώς και μέσα ενημέρωσης που εκτελούν καθήκοντα ξένου πράκτορα: «Μέδουσα»· "Φωνή της Αμερικής"? "Πραγματικότητες"? "Αυτη τη ΣΤΙΓΜΗ"; "Ραδιόφωνο Ελευθερία"? Ponomarev; Savitskaya; Markelov; Kamalyagin; Apakhonchich; Μακάρεβιτς; Αποτυχία; Gordon; Zhdanov; Μεντβέντεφ; Fedorov; "Κουκουβάγια"; "Συμμαχία των Γιατρών"? "RKK" "Levada Center"; "Μνημείο"; "Φωνή"; "Πρόσωπο και νόμος"? "Βροχή"; "Mediazone"; "Deutsche Welle"? QMS "Caucasian Knot"; "Γνώστης"; «Νέα Εφημερίδα»